違約交割

金屬機殼大廠(2474)自從2020年將營收占一半的iPhone機殼業務賣給中國業者藍思後，自此進入轉型期，除了去年營收、獲利砍半、間接員工大減3成，股價也持續低迷不振，甚至出現股價低於淨現金的狀況。面對未來變局，在機殼產業超過30年的可成董事長洪水樹有何對策？

「我已體認到要走自己的路 ，與眾不同不見得會成功，但成功通常與眾不同。」今(27)日股東會上，許久沒有公開露面的洪水樹，面對記者詢問可成未來方向時，如此回答。自從2020年將營收佔比超過一半的iPhone業務出售後，根據凱基投顧預估，去年筆電營收占比8成，剩下為平板15-20%，車用1%。

洪水樹回憶，過去30年是從小型家族企業開始發展，後來因為遇到消費型電子產品價格競爭、壓縮獲利空間，所以選擇出售泰州廠。面對短少的營收、以及現有產品線缺少成長性，也讓可成股價自宣布賣廠後下跌近三成，但談到股價下跌，洪水樹也半開玩笑表示「可成可說是市場最安全的股票， 因為（股價）已經在地板上，沒有什麼可跌的。」

不過，洪水樹也表示，現在回頭來看過去兩年變化，包括缺料、斷鏈以及運費飆升，讓中國同業陷入嚴重虧損，而可成這邊影響衝擊相對較小，也留有一定現金水位、尋找適合的產業投資，「可成的客戶更多元化、也更均勻、降低集中度太高風險。」

其實，現階段ICT產業紛紛都往醫療、汽車領域發展，像是過去組裝、機殼兼具的美系大廠Jabil近來也積極推動朝醫療、汽車產業轉型，業界人士坦言，Jabil是EMS大廠裡在醫療領域走最快的，也一直是可成關注、掃描的公司。

而宣布轉型兩年後，可成具體轉型成果目前仍較為模糊。但洪水樹回應，「轉型需要3到5年，前面2-3年可能還在低潮期，新增的核心能力，不是一年半載可以看得到的成果。」可成具體關注領域也包括汽車、醫療兩個方向，對此，可成內部也成立轉型辦公室以及投資辦公室，分別由前明基三豐醫療總經理許棠隆，前東元發言人葉文中執掌。不過也有法人提醒，除了現階段公司規劃，也須觀察未來可成的接班人是否具有相關經驗，是觀察可成轉型重要指標。

可成目前已經打進特斯拉的影音娛樂系統內飾件，未來也計劃投入光達、微機電（Mems）領域。至於醫療領域，則是投資太醫、邦特等醫材公司，未來朝向CDMO（委託開發暨製造服務）領域方向前進，瞄準的都是2-3類「手術用」醫材。

洪水樹也補充，投資這些醫材公司，可成都是「佔大股」，若這些公司要跨入新領域、需要資源，可成有產能規模可以提供協助。勇於捨棄五成營收，洪水樹口中的兩到三年低潮期也過了一半，未來是否能端出更多成果，值得持續關注。

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